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南京金箔包装集团股份有限公司

导读：
金箔包装股份有限公司属于包装、印刷制造行业，主要生产卷烟铝箔、金拉线、封签纸、接装纸等。在江苏省以及全国有较高知名度。通过用友U8 cloud云ERP，实现在生产、供应链、财务核算、成本管理全面应用，并与友空间融合应用，并基于API cloud定制化MES系统，将ERP管理与车间管理打通、车间管理与生产设备、智能物流AGV配送设备以及电子磅称等打通，加强车间现场管理、优化车间作业效率，有效保障了客户订单交付及时性、品质稳定性以及成本有效降低。
企业简介：
金箔包装股份有限公司（以下简称：金箔包装）是高新技术企业，是中国烟草配套材料国产化的第一家，是江苏省拓荒烟草材料的功勋和先驱企业，也是中国包装产品定点生产企业、中国烟草物资公司定点烟草材料生产基地。主要生产卷烟铝箔、金拉线、封签纸、接装纸、卡纸、转移纸、以及食品包装、药品包装、礼品纸等。建立烟材、食品、药品、社会包装、工业包装五大包装体系，向多元化包装产业集团迈进。

数字化转型动因：
按单生产模式下，多品质多批次，要保障生产不脱节对供应商供货准确与及时性要求高，如何与供应商高效协同？

库存管理难，多计量、多规格，生产可替代，并且存在裁切、分割等材料形态转换的中间状态。
品质要求严格，全程质量追溯，从供应商供货批次到车间作业生产批次信息与以及质量数据都需要管控与追溯。
按单生产，客户准时交货压力大，非常关注生产订单交货准时性，需要及时了解生产进度以及产量与质量状况。
成本核算精细化，企业在多个业务板块同时开展情况下，如果实现高效财务管控与精细的成本核算对企业生存发展尤为重要。

核心应用：
• 业务流程规范化：梳理与整合改善了金箔包装多个核心业务流程，为集团战略发展所必须的业务流程标准化、规范化、可执行化奠定了坚实基础。
• 基础数据标准化：标准化、规范化金箔包装的基础资料，实现了集团基础档案信息化的统一和规范，包括料品号、产品配方、客商资料、仓库及货位档案、财务会计科目、部门及人员档案等等。
• 财务业务一体化：实现财务单据由业务系统自动生成，确保财务单据的准确性和有依据性，实现业财一体化应用，业务驱动财务，降低财务人员自制凭证时的出错率和人为更改的可能性，保证业务财务一体、账账相符，也减轻了财务人员的工作量。
• 成本核算精细化：助力金箔包装快速计算出各个生产工厂各个生产订单的产品成本，实现了成本数据的可追溯、可分析、可控制，企业掌握了全面的成本数据，为企业高层领导做分析与决策提供了切实的数据支撑。
• 质量管理全程化：金箔包装十分注重产品质量及质量追溯，从供应商、到金箔车间制造、再到终发交付给客户，都建立了批次档案。实现了从来料到车间加工、到产品完工、到产品出厂的全面的质量管理，做到质量可控、可管、可追、可察。
• 电子化可视派工排产：阔友MES系统，获取U8 cloud客户订单需求，并结合设备、人员等能力状况快速排产，生产任务分解到每道工序、每个机台，每个班组计划安排简单高效、可执行。有效解决传统人工生产排产无法满足金箔包装生产计划需求问题。
• 智能化数据采集与报告：助力金箔包装实现基于人、物、设备、系统互联的智能采集与汇报应用。每个生产批次，从原料到成品，都通过扫码采集及流转。实现供应商供货数据、半成品产成品加工数据、发货运输数据、以及质量数据等都自动采集到系统中。
• 智能物流驱动：电子看板发送工序物料需求、AGV自动配送物料、以及数字磅秤自动称重物料，有效地解决了金箔包装的工厂仓储与车间的物流配送，上下游工序之间在制品交接，以及交接过程中的重量确认问题。
• 可视化企业管理：金箔包装智能车间建设，在生产现场借助手持机、工业平板、数字电视等多种现代数据采集手段，快速、准确的获取企业管理所需要的海量数据，实时生成企业生产画像，将车间生产“黑箱”透明化，及时反馈企业生产经营状况，构建了一个数字化、透明化的智能工厂。
应用价值：
• 提高库存周转率20%
• 客户订单交货及时率提高10%
• 车间作业效率提高15%
• 节约车间手工统计量约30%
• 生产周期缩短10%
客户证言：
南京金箔包装集团股份有限公司是一家专业从事包装研发、生产的集团型企业，随着企业的快速发展，公司一直在大力推进精益化管理和智能制造，目前，我们与用友公司进行深度的合作，打造了U8 cloud和MES的全面信息化管理系统，通过现代信息化、自动化手段把我们公司提档升级，做行业的排头兵。

——金箔包装集团总裁甘敏

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上海企通数字科技有限公司，成立于2003年1月，企通成立20年来始终专注国内企业数字化服务，是一家以管理软件和互联网应用的开发、咨询、营销、培训、实施、服务于一体的管理数字化服务公司。以“推动客户实现行业领先”为己任，以帮助客户“增加收入、提升效率、降低成本、控制风险”为目标，为国内企业提供数字化建设...

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