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用友U8助力富邦电器实现企业数字化管理

       数字化浪潮已势不可挡,企业已成为时代变革的主角。坚决地进行数字化转型,坚定不移地推动企业商业运营迈向移动化、数字化、网络化、智能化,是未来企业管理者的必然选择,也是唯一的成功之路。富邦电器公司属于汽车配件行业,其主要产品是汽车用电机和泵类产品,是BMW、HONDA、TOYOTA、ROLLS-ROYCE-等国际品牌汽车配套商。
       然而,传统企业向数字化转变是一个颠覆性过程,并非一帆风顺,一蹴而就。富邦电器公司在此之前没有完善的信息化系统,成本核算等方面没有完全精确,各部门之间信息不互通,用友U8,智能制造的深入应用(VMI管理平台、PDM接口应用、条码、分项成本等)为企业实现数字化管理提供了强有力的支撑,同时也为企业提升提高效率与降低成本夯实了基础。
总体业务流程
       运用用友U8全面支持企业基础数据(如物料编码、BOM等)的统一生成、统一维护、统一管理,供经授权的各相关部门使用,真正做到数据同出一处、数据共享。建立协同的计划管理体系,组织均衡生产,降低在制品,降低库存,提高资金周转率。通过PDM提取CAD图纸结构生成对应的产品结构,然后传递至U8,提高数据的准确性与及时性。加强制造过程控制和供应链协作,降低物料消耗和不良品率,持续降低生产成本,提高制造现场管控水平。建立精细一体的分项成本核算体系,分析产品成本构成,对销售报价提供精细的数据支撑。加强人力资源、供应商管理,提高制造过程可靠性,质量、完成率表现。
关键应用场景

       设计与制造协同精通过用友PDM对研发数据以及图纸文档进行有效管理,从前端研发进行研发过程的规范,通过PDM提取CAD图纸结构生成对应的产品结构,然后传递至用友U8,提高了数据的准确性与及时性。
灵活的计划体系
       计划的依据是生管部门根据销售订单确定的产品、品种、数量、交期等要求借助用友U8系统依据MRP理论,通过客户季度预测拆解为三月滚动计划,运算产生自制件生产计划、采购计划、外协件计划。当客户预测订单发生变更时,在用友U8中查询已经下达的各种计划的执行情况,并且根据这些信息重新调整生产、采购、外协等计划的内容,做到对订单的变更的快速响应。
便捷的条码管理
       通过用友U8条码方案的应用,发货速度比手工提高了2倍以上,准确率提高到100%;大大减少了相关单据的修改次数,并且各部门之间的信息实时共享,提高了工作效率;从原材料入库到成品出货的整个过程都留下完整的痕迹档案,建立原料批次与成品的对应关系,完全实现了成品到原料的质量追溯。
全面的质量体系

       借助质量管理信息系统可以将质量管理功能与采购、库存、生产等环节的相关功能直接集成,形成完整的业务流程传递。同时对所有质检记录单统一管理,检测数据和标准数据相互比较测评,帮助质量检验人员判断待检物资的质量情况,降低质量管理人员的劳动强度,提升工作效率。实现对物料的质量控制。
灵活搭建分项成本体系
       友U8综合成本可满足对外财务报表需要,用友U8分项成本可满足内部成本管理需要。用友U8分项成本可随时启用,可与用友U8综合成本并行。富邦电器巧妙地利用该优势,在用友U8十分项成本中灵活地设置料、工、费项目和成本计划,顺利搭建起了完整的分项成本体系。在不改变原有计价方式、核算方法的情况下,一键即可自动完成综合成本与分项成本同时成本卷积计算。
分项成本科学分析
       基于用友U8分项成本结转的收发存汇总表、产品分项成本汇总/明细表、标准成本分项汇总/明细表、销售成本分项汇总表、销售毛利分析等一系列报表,可按产品大类、明细品种、详细订单等各种维度层层分析影响利润差异的关键因素,并追踪成本差异产生的具体环节和原因,为成本控制和运营决策提供了坚实依据。
分项成本决策支持

       根据产品各项明细的分项成本,确认给销售公司报价,高管理的精细度和透明度;每个报告期都会针对企业营运状况、产品成本进行分析,向公司内部管理层和集团管理层汇报,用以评价生产情况、考核各部门的效益;与历史同期或预算进行对比分析,及时发现异常,追踪责任部门,找到影响因素,制定改进方案。
应用价值

       运用用友U8前企业业务财务独立信息孤岛,信息共享不易,重复劳动多;运用用友U8后实现了信息高度集成与共享,改变了过去“信息孤岛”状况业务处理的同时自动产生会计信息,使业务与财务有机衔接,杜绝重复劳动力。解放从前的手工计算,实现自动计算成本,计算数据来源与系统自动归集,业务检查无问题,可即时计算。
       聚焦在应用有效数据优化企业内部价值链,进行前向整合与后向整合以寻求降低成本的途径,进而推动影响公司各项成本(从供应链、制造、研发、服务价值链的角度)的改善,不仅做结果管理,更关心过程控制分析,将生产运营和财务有机结合起来,这就是智能管理制造与管理会计的价值所在。
       上海企通数字科技有限公司,秉承“软件+管理”创新业务模式,为客户提供的优秀数字化产品和先进管理理念的实施落地,力争成为国内领先的数字化经营管理解决方案提供商,上海企通以数字化推动客户实现行业领先,欢迎咨询,咨询热线:400-820-8720,网址:http://www.cotong.com/
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关于企通

上海企通数字科技有限公司(曾用名上海企通软件有限公司),成立于2003年1月,企通成立17年来始终专注国内企业数字化服务,是一家以管理软件和互联网应用的开发、咨询、营销、培训、实施、服务于一体的管理数字化服务公司。以“推动客户实现行业领先”为己任,以帮助客户“增加收入、提升效率、降低成本、控制风险”为目标,为国内企业提供数字话建设...

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