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用友U8可视化管理成就芘芘薇莎匠心品质

武汉芘芘薇莎生物科技有限公司位于武汉市光谷——生物医学园，是一家致力于改善人类健康的公司，同时也是致力于地球环保事业的天然环保材料公司。芘芘薇莎属于生物保健产品行业，该行业对产品质量有严格的管理要求。
芘芘薇莎先前引入RFID车间管理，应用 RFID卡结合刷读设备很好地解决了传统设备的人机交互问题，现打算结合用友U8软件，实现透明工厂、资源共享，大幅提升了企业管理水平，为数字化车间打下了坚实基础。
中国保健品行业未来趋势将走向现代化，规模化生产，但同时也面临着严峻的考验。项目开始之前公司希望通过用友U8与企业内部各数据实现共享，使企业内部信息流畅通。对于车间，结合用友U8实现车间内工序作业计划、工序派工、工序数据采集、工时、计件数据汇总查询；工序、车间与车间之间的现场半成品交接；建立产品生产过程的追溯；建立生产时时滚动看板、实现透明化的生产管理、及车间“智能”制造管理；建立生产现场数据自动、实时采集，减少人工统计工作量。
总体应用流程

上线用友U8，企业以用友U8为基础管理平台，运用“RFID 车间管理”加强车间生产的管理；借助于“RFID车间管理”的管理系统性、数据共享性、动态应变性、模拟预见性等特点适时提供车间生产数据的信息，以助公司领导和各级管理人员随时掌握车间在制品运行状况，不断改善经营决策，提高公司应变能力。各车间数据共享，并依生产任务单随时追踪到车间在制品进度情况，提高各车间生产协调性，以确保客户交期，提高客户服务质量。加强生产环节管理的规范性，控制生产过程统计的差异，降低成本，提高生产效率。
关键应用场景
运用RFID跟踪产品批次生产

首先由销售中心根据客户需求下达销售订单；PMC根据销售订单下达产品生产计划；PMC根据产品信息下达生产任务单并发卡；生产中心根据生产任务单刷卡开工、各工序开工完工，根据员工卡及生产任务卡进行工序统计；PMC及企业领导可以根据报表查询各批次任务单，查看生产状态及完工状态。
成本精细核算
• PMC编制产品BOM，员工卡信息；
• 生产中心正常进行工序卡流转，员工对自己所在工序物料卡进行开完工刷卡；工序完结后系统进行入库倒冲领料；
• 财务根据系统数据对生产员工的工时及计件进行统计，并对领料进行统计，自动计算产品的生产成本。
运用RFID严控生产过程质量
PMC下达生产任务单后，生产中心根据卡任务进行流程开工；后根据用友U8系统设定的关键质检节点及质检员巡检，录入各工序质量数据；用友U8系统根据录入的质量数据，抓取数据进行汇总最后出具报表。
运用用友U8计划编程原先是按周人工编制并频繁修改准确率不保障，运用系统每天更新根据系统下达，准确率达98.8%。运用系统实现业务流程一体化，采购申请从前都是系统外签字，现完善审批流程，使用移动审批大大提升工作效率。生产执行情况、质量体系以前都是人工进行报表统计，现都由用友U8系统实现全流程实施跟踪自动出具报表，成本统计时间缩短一半多效率提升60%。
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