用友网络助理总裁兼深圳用友总经理袁毅刚为本次活动致辞，他指出：深圳是一个年轻的城市，在科技创新的前沿、在新质生产力发展一线，活跃着一批和隆阳电器一样高速发展的企业和专业型老板，隆阳电器携手用友YonSuite打造的数智化平台，将给深圳很多企业提供丰富的场景借鉴。AI是现在企业提升的关注点，用友全面接入DeepSeek、豆包等国产通用大模型，依托专注行业应用的大模型用友YonGPT，能够在AI带来的机遇中为企业带来更多服务。在深圳，用友不仅服务招商局、港华燃气、深圳地铁、中广核等众多大型集团，也给像隆阳电器这样快速发展的成长型企业提供了企业数智化的专业服务。今年很多客户都在“问AI、用AI”，无论是从零售业的精准营销到制造业的智能排产，还是从跨国集团的全球合规到中小企业的敏捷运营，深圳用友都将继续陪伴深圳企业深耕数智化建设。

在最新的企业文化墙上，隆阳电器总经理龙抗云将用友YonSuite平台写到了数智化战略中。龙总分享到：深耕家电服务行业十八年，隆阳电器的成长曲线始终与数字化进程同频共振，从定向协作迈向数智化平台化赋能的跃迁之路，恰是隆阳电器前瞻布局与转型突围的实践之路。

2015年搭建专属财务系统，2023年扩展到覆盖物流运输、会员管理的全链路数字化平台，2025年数字化云平台进一步完善，三个月的时间，隆阳用YonSuite达成了线上、线下深度融合，深挖渠道布局，赋能终端经营 。这种全面布局先发优势带动2024年线上销售额占比突破60%，企业发展增速迅猛。龙总介绍到：YonSuite三个月的上线，速度相当快，实施团队的投入和辛苦，大家的加班加点，现在来看一切都是期待的状态。

龙抗云总经理展望对隆阳电器未来3-5年的规划，他表示公司将以数字化平台建设为核心推动战略转型，依托用友YonSuite，打造出一个智能家电服务平台，整合供应链资源向第三方创业者开放，为其提供销售工具、物流配送及售后支持，在数字化中台的支撑下，实现企业从家电销售商向“平台+生态”服务商的转型。

隆阳电器副总经理刘勇详细介绍了隆阳这几年的数智化历程。近几年的高速发展，隆阳业务涵盖传统电商、工程项目、渠道分销、线下零售、仓储物流等多个板块，在业务快速增长的同时，面临诸多问题：团队从几十人到几百人，如何有效管理？业务从单一到多元化，衍生出新的业务部门，如何减少内耗，部门如何协同？人单合一，平台小微制度，财务核算如何持续支撑？如何有效助力合作客户、产业供应链和业务伙伴围绕用户价值创造，达成共识、匹配条件.......

隆阳电器因为这些思虑而踏上数字化转型之路。从2023年开始 ，隆阳着手搭建内部流程体系，先后引入各种外部系统，包含ERP系统、CRM系统、物流系统、订货系统、会员管理系统、售后服务系统等，耗费了很多精力，投入了大量的人力物力财力成本，经过一年多的使用和磨合，发现各系统整合起来，不能满足业务场景的需要，每个板块是割裂的，没有形成有效的数据链条。在2024年9月份，公司决定放弃之前的数字化系统方案，重新引入用友YonSuite系统，全面打通人力云、供应链云、财务云、采购云、营销云、项目云、协同云等，融合成一个一体化强关联的数字化云平台系统，重构业务模型，深化战略转型。线下零售围绕用户价值创新战略深耕，覆盖深、莞、惠三地。线上平台、批发分销和工程项目围绕成本领先战略，提升效率，业务支持平台围绕用户极致体验，打造一流的服务团队。

走进隆阳电器，越是深入的了解企业数智化建设的大刀阔斧，越是佩服管理团队的魄力，也越能感觉到隆阳高速发展的深层之道。隆阳团队一直在默默做好自己的事情，高瞻远瞩又层层递进的打造数智化平台。在活动进行中，与会企业兴致勃勃的参观隆阳的业务开展，提出了很多关于YonSuite、关于数字营销、关于流程和管理、关于规划等等的问题，参会的企业家和隆阳管理团队开展了热烈的探讨。每一位企业家都有不同问题，每家企业也有千差万别的发展的阶段，但有一点始终不变，兢兢业业、脚踏实地，对数智化重视、对大众真诚，这样的企业就能常青，这样的企业家就能长红，这样的事业就能蒸蒸日上、生机勃勃。