曾经,复杂的算法、高昂的成本和专业的技术团队,就像一道道“AI”高墙,将成长型企业拒之门外。但现在,这一切正在改变。
文丨首席信息官
俗话说,新官上任三把火!上周末,用友网络新任总裁黄陈宏首次亮相,便掷出一枚“重磅炸弹”。他隆重发布了“用友BIP企业AI”这一最新理念,可谓引爆全场!
何为“企业AI”?用友给出了精炼的四句话:
第一, 它是AI技术、AI大模型和企业业务流程、运营管理的深度融合;
第二, 能够充分挖掘和利用企业内部和行业核心业务数据;
第三, 可全面释放数据的价值和潜能;
第四, 让企业的决策和运营更智能、更卓越,让商业社会更高效。
从定义就不难看出,企业AI是流程、数据、AI的深度融合体。在我看来,这是革命性的突破,是用友首次系统化梳理AI能力,并通过提供清晰的应用路径,将企业级AI从“效率工具”提升至“战略赋能”。
然而,尽管令人兴奋,但企业AI的发展之路依然漫长。特别是对于急迫寻求发展的成长型企业来说,它究竟意味着什么?对于用友众多商业伙伴而言,这又蕴含着怎样的机遇?
是弯道超车的机会,或是低成本高回报,亦或是未来竞争力的保障?由此,我们试问一句:当“企业AI”已经到来,你准备好了吗?
“三星”变“五星”—— 伙伴规模化转型与市场布局 回溯到2024年,用友YonSuite交出了一份亮眼的成绩单,较2023年实现超高速增长。那么,在SaaS行业普遍遇冷的背景下,YonSuite为何能逆势而上,增速领跑行业?是技术优势显著?是企业转型需求旺盛?还是过去基数较低? 实际上,我们已经有了答案:用友云订阅业务在加速! 这几年,成长型企业正以前所未有的自驱力拥抱云转型,这导致市场需求持续升温。用友敏锐洞察这一趋势,全面升级商业伙伴积分体系,目的就是为了激发伙伴云转型的积极性与忠诚度,为客户提供更优质的服务。 而这一年,YonSuite逐渐走向成熟,这也为商业伙伴云转型提供了足够的想象空间。 用友网络高级副总裁兼企业BG总裁徐洋表示,除了促进老伙伴转型,批量发展新伙伴也成了重中之重。为此,用友制定了一系列措施。一方面,他们聚焦ERP领域经验丰富的伙伴,提供专项云转型支持,实现业务平滑升级;另一方面,通过建立生态协同机制,他们大力促进传统ERP伙伴与SaaS厂商的深度融合,形成优势互补的商业伙伴网络,发展一批新伙伴。 徐洋 用友网络高级副总裁兼企业BG总裁 但当有了策略作为指引后,具体实现方式就尤为重要。因此,面向商业伙伴发展的“三星计划”在2024年应运而生。它就是为了培养成功的云转型样板,让一部分商业伙伴先走起来。而在此基础上,2025年“三星”变“五星”。用友通过持续给市场加码,希望实现商业伙伴的规模化发展并完成业绩倍增,达成全面突破。 用友网络助理总裁、商业伙伴部总经理张奇说:“我们的战略重心已从树立样板效应转向规模化扩张。因此,在原有超新星、中子星、满天星三星计划的基础上,今年新增‘启明星’和‘核聚星’计划。前者在于重点发展具备云转型基础的新伙伴,而后者则针对用友BIP业务,汇聚业务能力强、专业水平高的优质伙伴。” 由此可见,通过"五星计划"的立体化布局,用友商业伙伴业务将形成更完整的市场覆盖体系。这种双轮驱动的策略,不仅拓展了生态覆盖面,也为伙伴创造了差异化的价值定位和发展空间。 如何抓住云转型的“春天”? 当下,在AI模式下,成长型企业老板们自发的云转型意愿,正为企业软件厂商创造数智化的又一春。 为何如此断言? 一直以来,企业级软件厂商对AI技术的应用向来持审慎态度,因为商业AI应用对结果的准确率要求极高,容错率却极低。然而,尽管全面应用AI仍需时日,但至少已让企业老板们对新技术有了初步认知,并产生了积极的期待。 那么,客户需求的觉醒,正是厂商的机遇所在。通过激活老客户,帮助他们将旧系统升级至新平台,才能为未来接入大模型奠定基础。 “AI确实激发了老客户系统升级的意愿”,徐洋坦言,“Agent编排、智能体、向量数据库等功能都构建在用友BIP数智底座之上。原有系统已无法满足AI应用的需求。只有升级到最新产品,例如从U8 cloud升级到YonSuite,才能接入大模型,才有机会获取AI的能力。” 当然,这样的春天,也将成为商业伙伴云转型的重要契机。张奇表示,在云转型时代,他们希望伙伴能少投入,却干大事。为了实现这一目标,用友成长型企业业务会从三个方面发力。 首先,对商业伙伴赋能体系全面升维,从以往的“商务型”到“赋能型”。这将覆盖伙伴经营、交付、客成等各个环节,覆盖从一线员工到企业老板,从线下到线上的全流程。通过打造一体化赋能体系,帮助伙伴构建云转型所需的全部能力。 其次,将构建“1+N”帮扶伙伴体系。借鉴“传帮带”模式,由经验丰富的用友伙伴顾问手把手传授经验,全方位推动新伙伴顺利转型。 第三,也是最重要的,即AI赋能。通过智能体的应用,帮助伙伴更高质量的云转型。 比如,在销售侧,以往伙伴的销售团队留存率较低,能力也参差不齐。为了解决这个问题,在本次伙伴大会上,用友重磅发布了销售人员Agent,并向伙伴展示了真正的企业级AI Agent应用。 又如,在交付侧,用友以巨大的投入换来了一场“智能交付革命”。 徐洋指出,在开源大模型的基础上,交付侧的知识运营和数据运营能力是决定AI应用效果的关键。以“友小施”为例,这款智能工具在提升伙伴交付能力方面成效显著。根据调研,部分伙伴的远程交付比例已提升至30%,效率提升近40%。目前,伙伴的交付团队正在快速掌握用友的交付方法论,并借助AI交付工具提升交付效率和盈利能力。 此外,通过AI客服的运用,售前转人工的比例已从40%降至10%;通过“友小成”的运用,伙伴在客户成功方面也得到了改善。 因此可以说,AI的普及降低了知识的门槛,为更多伙伴的加入和成长提供了有力支持。 不跟上即出局 谁都知道,并非所有商业伙伴都能跟上云转型步伐,这归因于自身意愿和能力瓶颈。 张奇指出,随着YonSuite营收规模的持续扩张,2025年将成为商业伙伴云转型的关键分水岭。在这一进程中,市场将加速分化,头部伙伴凭借规模优势、边际成本效益和综合竞争力,将进一步扩大市场领先地位。而对于其他伙伴,须紧握云转型的黄金窗口期,及早布局占据主动,否则将被市场淘汰。 而面对当下火爆的出海潮,用友已实现商业伙伴与海外分公司的协同联动。比如,许多伙伴在销售过程中能够直接与墨西哥、印尼等分公司远程协作。更重要的是,不仅是业务流程的全面打通,用友还建立了完善的结算体系。 今年,用友也将帮助商业伙伴进一步利用好海外资源。通过统一认证、商务管理及运营标准,为伙伴提供更系统化、规范化的支持。同时,他们也将加速在海外市场发展YonSuite伙伴,以承接全球化战略的重要部署。 AI重塑产业生态共赢格局 在AI驱动的商业生态中,伙伴的盈利模式正发生根本性转变。其核心在于用友构建的一体化平台优势,通过全流程数据贯通,实现业务价值的深度释放。这一平台不仅放大了生态协同效应,更让商业伙伴在数智化转型中获得了实实在在的收益,从而坚定了长期合作的信心。 总而言之,用友今年推出的一系列商业伙伴赋能举措,目的都是在降低伙伴的云转型成本。这种叠加效应会产生巨大的连锁反应,激发伙伴的积极性,让他们在云转型过程中实现真正的价值成长。而站在更高层面说,这种良性循环的商业模式,也正在重塑产业生态的共赢格局。 2025年的用友商业伙伴大会已结束,覆盖区域商业伙伴的全国巡展正在开展。那么,随着企业AI的进一步普及,商业伙伴能否快速响应,快速跟上这波AI与云转型浪潮,让我们期待结果!
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