2024年11月27日,用友U9 cloud离散制造行业数智先锋体验会——“走进金冠电气”在南阳成功举办,活动吸引全国百余位制造业企业的代表们莅临现场,共同见证数智化技术在制造业中的广泛应用和显著成效。
现场探访避雷器制造业单项冠军企业
活动伊始,嘉宾们在讲解人员的带领下参观了金冠电气展厅及其新能源充电站。金冠电气作为国家高新技术企业,致力于成为“工业4.0时代的匠人企业”,公司产品涵盖电阻片、避雷器、配电网和新能源四大类,其中金属氧化物避雷器产品被国家工信部认定为制造业单项冠军产品。嘉宾们纷纷表示,金冠电气在技术创新和产品研发方面取得了显著成果,为制造业数智化转型树立了典范。
数智化转型实践分享
实践分享会上,金冠电气领导朱倍倍在开场致辞中指出,金冠电气作为避雷器制造业领军者,始终积极推进数智化转型,构建以数据存储、智能控制及深度分析为核心的数智化运营平台,实现了技术与管理的双重飞跃。 为确保数智化转型的顺利推进,金冠建立了完善的项目开展与组织机制:包括实施一把手工程,由公司内部业务部门主导,并引入第三方专业支持,形成了多方协同、高效推进的良好局面。同时,我们深知业务梳理与规范是转型的基石,因此在销售、采购、生产等关键环节进行了全面而深入的业务梳理与标准化工作。在此基础上,金冠电气始终坚持管理标准化、标准制度化、制度流程化、流程信息化四项核心管理机制,为转型之路提供了坚实的理论支撑与实践指导。 朱总还强调,通过数智化项目,不仅促进了企业发展,还培养了一批业务与管理骨干,为金冠电气的持续创新与长远发展提供了动力。最后,她表示,期待与更多合作伙伴携手共进,共同推动制造业数智化转型的深入发展。
用友网络副总裁兼U9 cloud事业部总经理郑灜也应约参加了本次数智化体验会。在会上,郑瀛首先向金冠电气表达了诚挚的感谢,感谢其为本次活动提供了宝贵的平台与机会。他深刻指出,在数智化转型的征途中,清晰的目标与强大的执行力是项目成功不可或缺的两大支柱,双方项目组目标一致、价值观相融,从决策层至执行层均紧密协作,无疑是项目成功的关键。郑灜进一步提到,在数智化转型过程中,企业人才的培养与团队建设也是不可忽视的一环,这将为企业的长远发展带来持续的效益与动力。
流程化开启新征程,数字化创造新高度
本次数智化体验会,金冠电气的转型成果成为全场嘉宾关注的焦点。金冠电气信息化负责人陈飞飞以其深厚的行业洞察力和丰富的实践经验,向与会嘉宾详细展示了金冠电气如何通过数字化战略,实现了从传统制造向智能制造的转型升级。 作为一家专注于避雷器研发制造的企业,金冠电气在行业内拥有极高的知名度和市场占有率。然而,面对工艺复杂、自动化程度不高等行业痛点,公司深刻认识到数字化转型的紧迫性和重要性。面对行业特性与金冠电气的管理现状,公司制定了“基础管理持续提升、实用化/价值化为导向、行业化特性坚持自研”为方针的信息化建设路线。历经3年时间,完成了公司信息化1.0的建设与深化应用。 信息化1.0阶段,通过引入用友U9 cloud、PLM、CRM、SRM、MES、OA、数据服务等先进的信息化系统,金冠电气成功构建了一个覆盖营销、设计、计划、采购、制造、核算、分析等全业务流程的数字化管理体系。实现了六个一体化应用(设计制造一体化、营销管理数据化、采购供应协同化、计划生产精益化、业财管理数智化、数字平台统一化)。这一体系不仅实现了数据的高效流通和共享,还显著提升了生产效率和管理水平,降低了运营成本。
经过6年多的努力与持续投入,公司重塑五大端到端流程(销售-回款端到端流程、采购-付款端到端流程、生产-成本端到端流程、设计-生产端到端流程、业务-财务端到端流程),围绕数据存储、智能控制、深度分析开展了新一轮的信息化2.0建设。
陈飞飞表示,数字化转型是一个长期而艰巨的过程,需要企业上下一心、持续投入、不断优化。金冠电气将以此次分享会为契机,继续深化数字化转型,朝着灯塔工厂的目标迈进。以生产制造为核心,以持续提升质量、成本、效率为内驱,依托自动化和信息化的工具和手段(包括CRM、MES、ERP、数据服务等)一体化整合,从数据采集到数据分析到评估决策到优化执行的业务闭环,让工厂横向连接、纵向打通成为可能。
世界级云ERP AI+U9 cloud服务中国制造全球化
本次体验会,用友网络高级专家马占清做了题为“AI+U9 cloud成就数智企业”的主题分享,为参会人员深刻阐述了数智化转型的重要性及其对企业发展的深远影响,以及最前沿的AI技术如何与U9 cloud融合,更好的助力企业实现“业务升级、管理升级、运营升级”。 在2024年《政府工作报告》首次提出并强调“人工智能+”行动的背景下,用友U9 cloud紧跟国家政策导向,切实响应新质生产力的需求,用技术和创新助力企业构筑全新的发展动力。
业务升级:运用数智化与AI技术,优化企业业务处理模式与流程,提升效率与精准度。涵盖研发、销售、计划、生产物流、采购、财务等多领域,通过智能研发、自动跟单、计划协同、智能工厂等应用,结合智能生成,实现高效低成本的业务操作,增强企业核心竞争力。 管理升级:引入智能分析、知识库等工具,提升企业管理水平。包括利润分析、OEE分析、成本展算等,使管理者精准掌握管理数据和改进空间。借助AI技术,自动形成知识库,赋能管理效率与决策水平,提高业务洞察力。 运营升级:借助AI技术,一键生成智能运营报告,实现自然语言交互与智能回应,以及对报告的智能解读。通过经营指标拆解、行业对标分析等,智能化输出改进建议,帮助管理者优化资源配置,实现运营智能化与精细化,提升企业运营效率与市场响应速度。
他谈到,以库斯家具和江南模塑为例,两家企业分别通过U9 cloud实现了多组织业务协同和产业链大协同,不仅提升了内部运营效率,还加强了与供应商和客户的紧密联系,确保了供应链的稳定性和响应速度。特别是在定制化生产方面,U9 cloud支持从选配下单到进度跟踪、网上结算的全流程服务,满足了消费者多样化的需求,为企业在市场竞争中赢得了先机。 未来,U9 cloud将继续深耕制造业,以“AI+”为引擎,通过不断的技术创新和服务升级,为中国制造企业提供更加智能、高效的解决方案,推动中国制造企业走向全球,实现更高质量的发展。
随着走进金冠电气体验会的圆满落幕,参会嘉宾不仅深刻感受到了数智化技术为制造业带来的深刻变革,也看到了未来合作的广阔前景。此次活动不仅是金冠电气与用友U9 cloud成功合作的展示,更是双方携手共进、共创未来的起点。 未来,双方将继续深化合作,共同探索更多转型的新场景、新模式,为制造业的转型升级贡献更多智慧和力量。我们坚信,在数智化浪潮的推动下,制造业将迎来更加辉煌灿烂的明天。
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