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企通数字科技《汽车零部件行业数字化转型》沙龙

5.26日企通数字科技联合用友共同举办的《汽车零部件行业数字化转型》沙龙吸引了近10家汽车零部件企业管理者亲临活动现场。互联网、大数据、云计算等新型数字化信息技术席卷各大行业,消费趋势、研发制造、商业模式、竞争格局都在发生重大变革,传统制造业数字化转型迫不及待。
【沙龙现场】
经历2020年疫情的考验,进一步加快了汽车零部件企业数字化转型的步伐。疫情之后,每个零部件企业都面临着要重新思考定位,如何去发展自己的产品,满足客户的数字化要求,企业的运营、管理、生产等如何更好地用到数字化技术去发展等。活动从汽配行业管理的特点、困惑到数字化的解决方案再到案例的分享,激发了大家对自己所处行业管理的思考,对数字化转型之路有了更清晰的认识。
 
【郑寅歌老师分享:汽配行业“管理升级  数智赋能”探讨】
针对汽车零部件企业成本管理的困惑、改进是否划算的困惑、改进方向的困惑,库存管理的困惑、被动改进的困惑等,企通数字科技方案中心资深顾问郑寅歌分享了用数智赋能企业,如产品创新、制造过程创新、制造模式创新等,同时也分享了数字化制造技术、网络化制造技术、智能化制造技术、物联网技术、BI技术等给企业带来的变革。
【杨海刚老师分享:聚焦管理提升、打造智能工厂——汽车零部件行业数字化转型之路】
数字化转型,从“未来的趋势”已到“必备的选项”,用友网络制造行业专家杨海刚老师基于新基建国家大的数字经济背景,结合了大量的客户实际案例阐述了智能物流、计划协同、智能工厂、供应链协同、个性化定制驱动设计制造一体化、BI驱动企业管理等不同的数字化方案。杨老师还从不同的场景为来宾清晰地分享了汽车零部行业数字化转型一定要聚焦管理提升、打造智能工厂。强管控、低投入让精细化管理在车间更快落地;智慧化物流,是生产的保障、是质量提升的源头、是降库存的前提;产品履历,让加工过程清晰透明;电子行业化智能场景,设计制造协同,消除设计与制造孤岛;智能数据采集+大数据分析,实现智能化管控;可视化智能看板,让车间更透明,数据更聪明,用数据分析赋能企业管理决策。
【汪梅松老师分享:上海华培动力数字化转型案例】
华培动力从十几年前的财务软件到2010年的供应链、BOM、生产订单到2013年的质量管理、车间管理、到2016年的成本管理、MRP、条码管理、工序委外、OA协同、OA集成再到2020年供应商协同平台,华培动力ERP实施工程师汪梅松分享了华培数字化转型之路,数字化给他们带来了很大的帮助:库存盘点准确率达到100%,条码管理做到了质量追溯,分项成本让成本管理更精细,内部交易的应用大大提高了效率,出错率将为0 ,SRM供应商管理从报价、采购到发货、开票做到了更好的管理。
汽车零部件企业的数字化转型要把数字技术融合到企业制造技术、管理技术之中,在产品的全生命周期中构建数据的采集、传输、存储、处理和反馈的闭环,打通企业各部门与不同行业间的数据壁垒,实现“物理层、平台层、数字层”的高度融合,形成以数据驱动改变企业的经营理念,设计与生产、业务模式、供应链与客户关系等全面互联与感知、分析优化、精准控制,推进汽车行业上游和下游产业链之间的数字化沟通,从而在更大程度上提升产业的经济运行效率。企通数字科技在这个行业积累了大量的客户案例,可以更好地助力汽配行业的数字化转型。
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关于企通

上海企通数字科技有限公司(曾用名上海企通软件有限公司),成立于2003年1月,企通成立17年来始终专注国内企业数字化服务,是一家以管理软件和互联网应用的开发、咨询、营销、培训、实施、服务于一体的管理数字化服务公司。以“推动客户实现行业领先”为己任,以帮助客户“增加收入、提升效率、降低成本、控制风险”为目标,为国内企业提供数字话建设...

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