上海企通助力国药医工数字化——用友NC项目验收会圆满举办
上海企通助力国药医工数字化——用友NC项目验收会圆满举办
国药集团（上海）医学工程技术有限公司（以下简称国药医工）本着与企业发展需求相适应，2018年9月，集团同上海企通软件有限公司开展战略合作，在总体规划、分步实施，确保系统高度集成、总体优化、安全可靠的基础上开始实施用友NC系统。直至今日，国药医工NC项目实施圆满完成，7月4日国药医工总经理魏总、财务总监兼信息部分管柳总、财务部汪经理，上海企通软件有限公司副总经理汪总、项目经理韩经理、服务部申经理及项目组相关成员共同参与了用友NC项目的验收会议。
国药医工隶属于中国医疗器械有限公司，是中国医药集团总公司，所属专业从事医学工程技术服务的公司。公司于2017年05月24日注册成立，国药医工专注于医院医疗设备，售后服务和整院设备托管服务。公司主要经营一类医疗器械、二类医疗器械、电子产品、仪器仪表、机械设备、计算机、软件及辅助设备的批发、零售，三类医疗器械经营，计算机软件开发，医院管理，自有设备租赁等。国药医工目前拥有北京和南通 2 家全资子公司，15 家省级控股子公司。
验收会议上，上海企通软件项目经理韩清华做了项目验收汇报，分别从项目简介、应用情况、价值成果、总结展望方面做了一 一汇报。使用NC系统前各分子公司各自部署财务系统，管理规范不能统一，财务数据不能集中查看，财务报表经常出现统计口径不统一的情况，报表报送不及时。现在NC系统上线后，统一了会计科目，报表系统提取数据更加准确快速，大幅方便了公司管理层的决策分析。
关键应用场景
统一平台
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通过参数的开关，实现集中控制、分级授权，实现集团集中统一管理。
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会计科目集团下发、统一控制、统一授权，实现集团统一集中管理。在统一会计科目基础上与报表系统能够准确快速的提取数据。
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建立管理权限的统一授权、控制制度。
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通过规范的操作流程和业务处理，提供集团管控的穿透查询、账务集中管理。
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清查全集团各公司固定资产，规范资产管理，统一编码，统一格式，统一折旧政策。
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全集团统一定义报表模板，各公司管理报表规范化管理。
通过NC系统，建立与财务系统应用相匹配的集团统一的财务管理制度，财务做账规范率提高30%；财务报表出具及时性提高50%；节约人工成本20%；每年节省硬件、软件投入的成本50%；提升财务人员综合素质率30%。
会议上上海企通服务部申经理对国药医工NC后续的服务方案也做了详细的介绍，从客户经理到技术组再到服务保障组，完善的服务体系，个性化的服务定制，为国药医工提供全方位的服务。
用友NC项目实施的成功离不开企业高层的高度重视，国药医工的领导从始至终对整个项目都给与了非常大的支持，国药医工正步入稳健、快速、良性发展的新阶段，未来在企业数字化的建设方面，上海企通希望通过专业的团队为国药医工提供持续的服务，助力国药医工成为行业领先！
