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《用友U8+MES帮您打造智能工厂——汽配行业信息化沙龙》圆满成功

时间:2017-5-3 14:42:23来源:阅读次数:1107

427日,用友在上海地区授权规模最大的服务中心——上海企通软件有限公司,在公司大会议室举办了《用友U8+MES帮您打造智能工厂——汽配行业信息化沙龙》活动,20多家汽配行业的高管参加了此次活动,一个下午的活动让在场的每一位来宾收获颇多。 


【全场照片】

企通资深实施顾问、项目经理梁好,近10年的企业信息化经验,为大家分享了《用友U8+汽车汽配行业协同管理和敏捷制造》这个主题,梁经理从汽车汽配行业发展现状与趋势,分析了这个行业面临的机遇和压力、行业上下游供应链关系及行业运作的全景图,进一步指出这个行业的业务特点与管理难点,诸如:1、为保证准时制供货而堆积高库存,中转库存管理困难;2、准时制供货:材料消耗大,上线频次高,下线结算不及时,材料消耗结算差异大;3、需求波动大,预测不准,计划可执行性差,无法根据客户的需求变化迅速调整生产;4、物流管理水平低、制造执行能力弱,降低成本压力大;5、产品结构复杂,重要零部件单品管理要求高,质量难以追踪;6、供应链计划物流难以同步,信息化基础薄弱。针对这些管理的痛点和难点,梁经理给出了用友U8的整体解决方案,分别从销售协同管理、设计协同管理、计划协同管理、精益生产管理、供应保障管理到仓储物流管理,让来宾有了非常清晰的整体信息化方案,通过打通产供销协同平台,加快存货在产业链条的流动速度;通过VMI的管理方式推进,将绝大多数物料采购结算改进成下线结算,原材料库存将会直接减少;手工编制计划需要耗费很长时间,需要数天时间完成,通过系统计算缩短到几小时;采购计划由月度计划改进成周计划,缩短采购周期,提高资金利用率。


【范经理分享】

上海畅宏汽车电子照明有限公司和企通软件合作有8年之久,畅宏的销售负责人及ERP项目经理范发展就他们公司的信息化应用情况为我们分享了《滚动计划与供应链协同》这个主题。范经理举了很多自己公司的实际案例,在用了用友U8之后带来管理上的变化,给自己公司带来的便利。


【杨老师分享】

应创云相的总经理杨显荣总,为大家分享了《应用MES落实精益制造,铺垫厂区迈向智能化》,从MES的总体框架解说-MES与智能制造 、MES的运作与管理精义[S-P-D-C-A-S]、·汽配行业的运营与生产特质、汽配行业制造端的需求探讨、精益制造在汽配厂的发展、实施MES或部分MES对汽配厂的效益、到精益制造MES-[S-P-D-C-A-S]闭环详解与模拟示范,让大家非常直观的了解了MES带给企业的价值。

活动结束后,来宾们就自己的一些问题与企通的顾问进行了一对一的咨询,并表示这样的活动非常的有针对性,可以同行间相互取经,收获很大。


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